درحالی که در گذشته منابع مالی و دارایی فیزیکی ارزشمندترین دارایی یک شرکت بودند، امروزه از منابع انسانی شایسته یک سازمان به عنوان مهم ترین دارایی آن یاد می کنند. اهمیت این دارایی غیر قابل تقلید باعث شده تا مدیران سازمان ها برای جذب و استخدام، نگهداشت، طراحی سیستم حقوق، دستمزد و پاداش کارکنان و ارزیابی عملکرد کارکنان خود برنامه ریزی ویژه ای را در نظر بگیرند. این اهمیت باعث شده تا بسیاری از شرکت ها برای طراحی سیستم منابع انسانی از مشاوره مدیریت بهره بگیرند. مشاوره منابع انسانی به کسب و کارها در موارد زیر ممکن است.
توانمند سازی
آموزش
استخدام
طراحی، اجرا و به روز رسانی ساختار سازمانی
ارزیابی عملکرد